Взгляд со стороны
Часто внутренние команды замыливают взгляд и привыкают к неэффективным процессам («мы всегда так делали»). Это приводит к накоплению технического долга, замедлению Time-to-Market и выгоранию сотрудников.
Я провожу комплексный аудит, который показывает реальное положение дел. Результат аудита — не просто список ошибок, а пошаговый план действий (Roadmap) по их устранению и развитию отдела.
Что я анализирую
Процессы и методологии
Как ставятся задачи, как пишутся тест-кейсы, когда начинается тестирование, как происходит передача в релиз.
Команда и компетенции
Оценка навыков сотрудников (Hard & Soft Skills), распределение ролей, эффективность коммуникации с разработкой.
Инструменты и инфраструктура
Эффективность использования TMS, баг-трекеров, CI/CD, тестовых сред и инструментов автоматизации.
Артефакты и метрики
Качество тестовой документации, покрытие тестами, наличие и корректность метрик качества (DRE, Time to Test и др.).
Хотите узнать точки роста вашей команды?
Оставьте заявку на предварительное обсуждение аудита. Конфиденциальность гарантирую.
Обсудить аудит